Magic Trackpad

這東西真是好啊～

想必是Apple自家的美術人員或是軟體工程師這種必需要用超強機器或是超大螢幕（也就是說只能用Mac Pro或iMac這種桌上型機種）的人員要求開發的吧？

我自己用慣了MacBook Pro上的多點觸控板，早就習慣雙指上下左右做scroll，

有時跑Parallel上的Windows軟體，不能左右移，就覺得很煩...

又，這個還有個好處，可以手寫輸入中文！ （http://mmustbefunny.blogspot.com/2009/09/mouse-pad.html）

這下iMac真是最適合華人的家用機囉～

趕緊來買一個給爸媽用...

這個除了個人用，還能做啥？

若是以iMac做為Kiosk，那只要用這個，就能完全取代keyboard與mouse，簡潔許多囉～

表面應該也不至於太怕水，拿iMac擺在廚房當做食譜機，搭上這個應該也不錯，手指沾了油、粉、調味料也能用，不像keyboard那樣很難清理。

拿來搭配Apple TV應該也比遙控器來得直覺很多吧？不用在一堆小小的的按鍵中找半天，也能輸入文字。

拿Mac mini跑Front Row當media player接電視，也可以用。

又，PC有人做這種東西嗎？

因為卡在專利上，不能做多點觸控？

逛實體書店與逛網路書店有何不同？

逛誠品和逛博客來，有何不同？
我自己的行為模式是，

博客來，通常不是特地去逛，
而是見到某些介紹，因此連線上去，
這介紹，形形色色來源，當然也包括博客來發出的電子報。
上博客來，看了某本書的介紹，若有興趣，就先存在預備購買清單上，
過一陣子，想到了，再一堆書一起買，可以省運費。
不過，買之前，會再重新掃過一次，
某些書可能又延到下一次再說...那本書之後會買嗎？也不見得...

逛誠品，總是特地去逛，
也就是說，擺明的特地去看書買書，會花一段時間。
啊哈，顯然誠品要比博客來佔便宜～
一進書店，當然是如同逛大觀園，啥都要看，啥都有趣囉～
看到有意思的書，就想著，既然來了，跑都跑了，就買吧，省得下次還跑一趟～
最後總是帶一堆書，而且大多不是預期的書回家，
而且，往往買的書就是之前在博客來上看過，擺在預備清單上的...

所以，我說，博客來也該開家自己的實體書店哪...

行銷排擠作用

同類二家產品在打廣告，

一家打出各種體驗行銷手法，訴求感性；

另一家打出數據、規格、價格，訴求理性；

那個會贏？

這當然得看是哪類產品、價格帶範圍、客戶群...

若是PC勒？

Mac說我的UI人性化、漂亮；

PC說我的CPU快很多、硬碟大很多、RAM多很多；

哪個贏？

或許這也是為何Intel總是不斷的提升規格以吸引注意吧...

那麼，若是手機也打這種行銷戰呢？

大概不通...跑的快一點的手機能做啥？大概沒人想的出來...

難怪iPhone會獨霸啊～

所以說，台灣廠商還是專心做那些拼理性行銷路子的產品吧，

感性層面，就讓給人家有文化的去做吧...

PC龍頭是？

前兩天Apple標錯價的事，

新聞裡，某人忿忿不平的說Apple擅自修改他搶到的便宜訂單

“蘋果是龍頭，怎麼可以做這種擅自修改訂單的事$%@!%^*&*&...”

蘋果是龍頭？（那芭樂是雞頭嗎？）

全球市佔率不及5%的Mac怎能算龍頭？

可見得一般人對事物的理解與事實的差異可能非常大...

此人，也一定並非老Mac使用者，

台灣這個PC王國，Mac市佔率應該不及1%吧？

這次這一搞，原本絕大多數人只注意到iPhone、iPad、iPod，這下也注意起Mac來了...

我說，Apple乾脆認賠出貨，當做廣告費，

讓市場上出現一批超低價Mac mini四處流動，想必能大大提升接觸過Mac的人數，

用過了，就知道好在哪，一試成主顧啊～

這篇還沒發表，Apple的應對就出來了，
認賠！總計四萬多隻！
其中能通過教育相關身份確認的應該不到半數吧？
那麼算二萬隻，市場上應該會多出二萬隻的外接CD-ROM需求吧？

有為者亦若是？

中國古云：有為者亦若是
又云：見賢思齊

想來，有不少中國人都受了這些話的感召、鼓舞，
做起那，“看別人賺，我也來照著做，也來賺”的事...
難怪滿坑滿谷的山寨機啊～

也是中國的古書，虬髯客傳中，有這麼一句

道士謂虬髯曰：「此世界非公世界，他方可也。勉之，勿以為念。」

或許值得想想...

附帶個閒話，西方人稱此行為海盜，
中國人卻稱之為山寨，
可見得中國真的不是海洋文化....

最醜的美麗事物...

或許也可以說是最美的醜惡事物...
我想說的是，那種奇怪的花圈...
那種新店開張時會有人送的，一個大大的圓盤，外圈是花（多半是假花），
中央貼張四方形紅紙（幹嘛一定是紅？幹嘛不貼滿圓形？），寫上“祝XXX”（該用“賀”，卻總是寫成“祝”，彷彿要上西天似的...）
下面是三支竹子撐起來的詭異的醜東西...
這個，應該是台灣獨有的吧？
到底是哪年？哪個人發明的？
反正，我從小就見到...
想必與國慶時總統府外牆上掛上那個詭異的怪彩色木牌同一年代發明的吧...

怎麼沒人來改變這東西？
或許送的人就是要俗，要有力吧...

喔，想到某個事物差堪比擬，
那句“美麗的力量，在台北綻放”...

雜誌電子化、網頁化有啥好處？

雜誌怎麼賺錢？
除了置入行銷外，主要是廣告，
廣告的重點在曝光，置入行銷也是。

雜誌者，定期出刊，
舊的，幾乎買不到，也幾乎沒人去翻，
其上的廣告，與置入行銷，當然也就看不見了...

若轉成網頁，那可真是可長可久，越是老，越是容易被Google大神排在前頭，
那，其中的置入行銷，豈不是效用綿綿無絕期嗎？
所以，廠商要花錢搞置入行銷，與其花在紙本雜誌上，不如花在網頁雜誌上。

就雜誌出版者而言，亦然，
多年前寫的文章，仍舊有新讀者，插個即時連線的新廣告，繼續發揮經濟效益，
這不是比每期紙本都得四處拉廣告要爽多了？

就廣告主而言，網頁廣告有個比紙本差的部份，
往往都是一小塊，只能傳達訊息，
亦即，多半只能做理性行銷，頂多做到體驗行銷的思考與行動行銷而已，
要走感官、情感、關聯都有些難...

這值得出版者多花些心思...

誰來與Apple相抗衡？

有人研究說Apple對fans而言，如同宗教...

如果Apple如同宗教，
那麼，同業會不會有人也做到如同他這般？

這問題，或許可以問，世上需要二個大宗教嗎？
對於那些，又想與眾不同，又想追求身份認同的人來說，
有必要出現另一個超高級品牌嗎？

或許真的沒必要，
若是如此，那Apple還可以站在風頭上很久很久...

或許，對手可以走另一種風格，

Apple走新潮酷炫優雅流利簡潔，對手可以走古樸實用粗糲硬朗...

有人愛BMW，有人愛Jeep Wrangler；

有人愛Honda機車，有人愛Harley Davidson；

Wrangler與harley Davidson銷量不會太大，但總是有固定的支持者。

隱藏式hyperlink廣告到底在做啥？

我這個blog裡 http://mmustbefunny.blogspot.com/ ，
絕大多數他人的意見都是廣告，隱藏式的hyperlink廣告，
這到底在做啥？
點進去，大半都是色情業，
怪了，色情業這麼需要廣告嗎？
生意太清淡？還是競爭太激烈？
既然如此，那何必還搞這行業？
因為本輕利重？

至少，我可以確定，色情業實在是世界上所有的行業裡最積極從事行銷推廣的行業囉～
（各行各業真該向色情業挖角）
真是到了無孔不入、無所不用其極、見縫插針的地步了，
無論是正攻法、隱瞞法、詐騙法，他們都用！
反正騙上門再說，反正也沒啥形象可以破壞，盡量搞爛吧～

反過來想，怎麼過了這麼多年，這些網路色情業也沒減少，
應該說一定增加很多了！他們怎麼存活的？
還是，根本就是前仆後繼，掛了一批，又來一批，永遠有人投入...
哎，人們不是說，人要從事自己的興趣才會廢寢忘食全心投入嗎？
想必這些色情業者自己就是AV的超級大愛好者，抱著好東西要與眾人分享的心情而日日努力著...
想來真是讓人感動啊～

我說，怎麼都沒見到專為女性架設的色情網站？
國外有啦～台灣沒有...

體驗行銷

正在看“體驗行銷”，
有五種模組：感官、情感、思考、行動、關聯。
稱之為模組，因為各項並非獨立，而是可整合運用。

舉例，

感官：便利商店一堆飲料，突然見到一罐新款的，包裝引人的，你會不會想試試？

Mini Cooper那又可愛、又古典、又新潮、五彩絢麗的外觀，相較於其他銀色、黑色、呆板、保守的車，那個會引起愛戀的眼神？

情緒：好東西要和好朋友分享，這句麥斯威爾咖啡的廣告詞，就是最著名的例子。

思考：幾米為環保畫了一張，文字寫著，“某一天，當你買房子時會在意海拔高度”。

行動：那一堆啥“油切”、“寒天”...的飲料，訴求的是？美好的身材...

關聯：保力達B多年來一直運用的“福氣啦～”，“明天的氣力”，讓你聯想到的是？辛苦的勞動族群。

那這五項，怎麼用？

感官：我們應該追求的，是一種美感？或是一種娛樂刺激性的行銷模式？我們應該鎖定哪幾種官能做為感召對象？

情感：這項的目標是？要誘發一種情緒氣氛或某種特定的情愫？是哪一類情愫？我們如何去情緒化一宗商業消費體驗？

思考：我們如何去刺激創造性思維？我們是否能創造驚奇、趣味、和一些挑逗力？

行動：應不應該鎖定身體體驗、生活風格、或消費者與我們品牌的互動行為？該採取那些方式來誘導生活風格的改變？

關聯：鎖定的顧客層面，應該涉及哪類民眾、族群、或文化？如何驅使顧客去認同這些族群或文化團體？是不是應該去提倡品牌族群的形成？

由法國的PC based HiFi音響談起

在這篇裡http://records2ear.blogspot.com/2010/07/audionec.html
提到台灣沒有turnkey solution就不會做，
同事回應不是不會做，而是沒量，沒人願意做。

這狀況就造就了台灣同樣的產品、領域有一大堆公司在做，
大家只好殺價！拼時間！拼成本！
操死所有人！
讓台灣人永遠都在做這種事，永遠都在看歐美日做那些真正高深高毛利的產品...

就資本家的立場，投資本就有相當風險，選擇較快速獲利的投資標的，以免夜長夢多發生突然的事件，導致血本無歸，當然是正確的抉擇。

這麼說來，歐美日那些資本家都頭殼壞去，幹嘛投資那些要花長時間的標的？還是他們都高瞻遠矚？

你想，有可能嗎？是否有其不得不然的因素呢？

要搞大量生產，降低價格，這種事在各種成本都高的歐美日做得到嗎？

當然不可行，只好投資長期高獲利的標的；

反過來問，台灣可行嗎？

面對著中國那樣的規模，可行嗎？

另一種，例如IC製程那些機具，單價成本與技術密集度都相當驚人，

獲利也很驚人，但沒有驚人的資本也做不到，

大財團投資這類的標的，也幾乎等於無競爭者，當然投的下去。

這種標的，台灣的資本家有資格嗎？

身為小小資本家的我們，有資格嗎？

我們絕大多數人都身兼資本家（買股票）與勞工（受雇者），只是每個人的比例不同而已。

買股票，你不會貿然買你不了解的企業，以免被坑；

要去買外國的股票，那就風險更大，更何況是中國的企業...

眼前，要投資快速獲利的標的，可行嗎？

身為小小股東的你，似乎只剩下華碩、鴻海這類在中國大量生產，且在該領域也前幾名的企業了...

另一方面，身為勞工的我們，如果台灣的資本家都只想投資大量生產快速獲利的行業，

除了去中國工作外，還有啥選擇嗎？

眼前很顯然的，中國不只成為世界工廠，也快速成為世界市場，甚至早已成為世界金主，

台灣在這三方面，與中國的差距都不只是一位數字，甚至是二位數字！

同時身兼身兼資本家與勞工的每個人都該想想，

你要買中國股票嗎？

你要去中國工作嗎？

若是都不願意，你還有啥招數？

要不要考慮投資台灣的小量生產、高毛利、長時間回收的企業？

為自己在資本家與勞工這二個方向都找個出路....

Apple對iPhone 4的天線問題反應及格否？

http://www.frostyplace.com/index.php?story_id=9258
果然，Apple送保護套解決iPhone 4的天線問題囉～
單是看這件事Apple的反應，及格否？
6/24~7/16，三週內反應，算慢嗎？我不認為慢。

就企業經營而言，一旦提出解決方式，必須確定確實有效，且不會產生其他副作用。

第一週收集客戶回應，

第二週研究可行手法，

第三週協調商業策略，

實在夠快了...

不過，這件事，也看出Apple由Mac市佔率5%轉成iPhone獨佔市場後對消費者的回應態度。
我自己用了十幾年的Mac，一直不認為Apple對消費者的回應很重視，
反倒比較像某些有個性的設計師之類的人物，不改其志！
這次三週內就回應，算是相當快。

回過來說，5%市佔率會收到的客戶反應，與獨佔者收到的反應實在是天壤之別，
重點在，比例不是重點，數量才是重點！
5%的25%與70的25%，表面上都是25%，實際上對整體市場發出的聲音絕對是數十倍之差！
消費者的負面評價會如滾雪球般快速長大！充斥整個市場！
老地方冰果室那篇提到Apple曾測試發現有這天線缺點，但認為這是常見現象，因此“政策”上忽略之...
這裡，就是失策之處囉～
忘了自己的地位早已不同囉～

又，除了保護套，還能怎麼做？
其實在天線上鍍上一層絕緣材料就行囉～
只是，若是現在提出這招，那就得召回已售出機器，那成本就高囉～
不如過一陣子再改款囉....

這篇記者會消息最有趣的是，開場前播放某人發表的諷刺iPhone天線問題之歌
http://www.frostyplace.com/index.php?story_id=9255
Apple挺能自我解嘲嘛～
正好和前兩天Microsoft笑iPhone 4等於他家的Vista一樣～
http://www.frostyplace.com/index.php?story_id=9236

另外這篇Whoopi Goldberg宰掉她的iPhone 4也很有趣
http://www.frostyplace.com/index.php?story_id=9248

納美？

納美，這詞你會聯想到？當然是電影阿凡達，
不過，這個納美與電影沒啥關係，
而是，台灣台北市的一個商品名...
啥商品？你猜的出來嗎？
房屋...
喔...你ㄧ定會有這樣的反應...這種狀況真是習以為常了...
台灣這些賣房屋的專門做這種拾人牙慧、隨處亂撿點子來用的事，
之前風潮唱片的綠鋼琴大賣，便有個建案叫做綠鋼琴，實在是....
過兩天有個建案叫做iPad或iPhone 4我也不會太訝異...

想想看，有啥行業會這樣隨便定商品名稱？
更何況是房屋這樣高價的商品？
所有商品裡最高價的，竟然名稱是這樣隨便定的？
那些搞房地產的根本就是不學無術！
這，你就知道為何我那麼討厭搞房地產這行業了...

更諷刺的是，竟然照樣賣得掉？

台灣的生意真是好做啊...

...前幾年鐵達尼號電影大出名時，不知道有沒有建案叫做鐵達尼號？
我猜，海角七號一定有，只不過有些海角七號的住戶家的門牌號碼是八號、九號、十號...

iPhone有多好賺？

這篇http://www.frostyplace.com/index.php?story_id=9237
談到iPhone手機市佔率只有3%，
稅前淨利卻超過主要五家對手的總和！

iPhone as remote controller

之前提過有不少設備以iPhone當作遙控器，App store特地集中呈現，
總共41個，還不算多...

無敵國外患，國恆亡

http://en.wikipedia.org/wiki/Microsoft_KIN
剛才才知道這個消息，Microsoft出了個手機叫做KIN...
4/12發表，我到現在才知道...難怪6/30就收攤不賣了...

就行銷策略來說，顯然是個徹底失敗的例子，
沒事挑iPhone 4將在六月發表前的四月發表產品和它對衝，照慣例，消費者會觀望龍頭產品再決定意向，該挑iPhone 4發表之後才對吧？
況且那段時間正是一堆iPhone 4樣品機流落在外的消息頻傳之時，全球媒體都免費替它打廣告，
Microsoft對自己太有自信嗎？還是認為自己的支持群眾一定會一呼百諾呢？
顯然結果完全不是這麼一回事...

倘若是最近發表，正好賺iPhone 4天線問題的便宜，豈不是較好？
在對手之後發表，可以針對其弱點強化行銷訴求，
難道，Microsoft怕自己的產品各方面都比不過iPhone 4，不敢在其後發表？
那乾脆一開始就別賣了～

iPad為何大賣？

之前預估iPad銷售量 http://mmustbefunny.blogspot.com/2010/02/ipad_17.html
保守估計為七百萬隻左右，
這篇的報告 http://www.frostyplace.com/index.php?story_id=9203
預估是二千八百萬隻！
果真如我所料是七百萬的好幾倍...

為何？
由發表前人人期待的狀況就知道iPad早已脫離實用工具這領域，而成了個玩意兒！
今天，在台灣，某個公共場所，你，拿隻iPad出來用，
你想，會不會吸引一堆人看你手上那塊薄薄的板子？

喔，我聽到那些PC酸葡萄族又開始放話了...
有才調，你也拿那醜惡的Windows 7鼓動這風潮來給大家看看啊？

見賢思齊焉，見不賢內自省也
孔老夫子說過了...
別學某個下台的總統那樣，啥事他都有理由說...

iPad架

之前提過iPad會需要個架子立起來，
那個鉛筆搭起來的最有趣
http://gizmodo.com/5581543/dont-bother-me-im-building-my-office-supply-ipad-stand

DX5832NP#$%^&*這產品，你記得起來？

許多PC相關的產品，往往有著又臭又長的型號名，啥DX324079NL商用附合機...

這名字你記得起來？

連抄下來有沒有抄錯都得核對半天勒...

這種名字簡直像是Windows保護版權用的那串怪符號...

生意這樣做，對嗎？

想想，廣播或電視裡，拼命推銷某款產品，偏偏型號又臭又長，

消費者縱使有興趣，型號名一定記得零零落落，

要上網買，一看，到底是那個型號才對啊？又得花半天時間比較...

嘿，並不是所有人都有那個興趣、時間、精力、頭腦研究你家產品的差異啊...

台商回流？退休啦～

http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=39554

果真如我所料，那些在中國的台灣老闆年紀都大了，會直接退休了...

終於！中央銀行殺房價了！

http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=40609
真他媽的，自從25年前房價開始亂漲，拖到這時候才處理，
這種政府真的只能等著被對面吃掉了...

USB cable不夠長？

USB的限制是5公尺，不夠用，怎麼辦？
用這個，
http://www.opticis.com/english/02_product/product03.htm
中間用光纖轉換，可以拉到45公尺！
可惜只有USB1.1....
想必是打算用在keyboard/mouse的...

Hi Tech聯想到？

提到Hi Tech，你會聯想到...
一堆畫面...
應該不會聯想到賣飲料的吧？
去這裡看看吧... http://www.hitech.com.tw/
這家的老闆不知道腦袋在想啥...

拿iPhone來當心電圖監視器

這篇提到Apple剛拿到的專利
http://www.appleinsider.com/articles/10/05/06/apples_future_iphones_could_recognize_a_user_by_their_heartbeat.html
拿iPhone來當心電圖監視器，
這沒啥稀奇，二年前我就提出iPhone是最適合做這件的設備，
難的是，sensor怎麼做？
專利申請書似乎沒有提到...應該也不用提到，專利只是個點子而已....