2009年5月16日 星期六

近十年十大科技失敗之作

這是由老地方冰果室看來的,

Windows Vista名列第一,真是實至名歸,當之無愧啊~
無敵國外患國恆亡,還真沒說錯...

Youtube也名列其中!
為何?不賺錢嘛~
十年前Internet剛起時,一票人學Yahoo佔市場,卻沒有任何賺錢的方式,很快的紛紛掛掉,
十年後的現在,Youtube也是一樣...年收入US$200M,實在難以養起數億人連線的設備...
夢想最好賣,US$1.65B賣給Google,拍拍屁股走人,還可以到台灣來演講...

至於Segway嘛,一隻US$3000,能賣給幾個人?
嘿,人家腳踏車一輛近十萬的也有一堆人買勒~
是啊,不過你先看看照片,騎Segway的都是一堆胖哥胖姐,
這形象,哪能和揮汗在陽光下騎腳踏車比啊?
買輛Segway來變成胖子?唉...算了吧...

那個銥計畫嘛,案子太大,不容易成功...

Zune,我連見都沒見過,懶得談...

Gateway,不過是家賣PC的公司,有啥好理睬的?
列名十大真是太抬舉他了~


2009年5月14日 星期四

80/20法則另一例--Chrysler的經銷通路

這篇裡,談到Chrysler 90%的車,由50%的銷售通路賣出...
這又是個80/20法則的例子...

人口密集的都市區,銷售量遠比鄉村來的高很正常,
只是,以美國那樣大的土地面積來看,這數字還是挺誇張...

另一方面,為何這時才動手裁掉那些通路?
難道現在才知道?
亦或是背後又有什麼複雜的關係 ?

2009年5月12日 星期二

接近真空狀態的連鎖PC賣場

昨天去燦坤找PC周邊零件,
幾乎空了...看來燦坤不久便會退出這市場...
轉去全國電子,沒有~

那,還有啥知名的連鎖商場賣PC產品?
家樂福?夠專業嗎?
順發?不會太小嗎?非整天摸PC的人知道嗎?
顯然,這會是個真空地帶...

夠規模的連鎖商店適合做PC這生意嗎?
或許問題該更明確的問,員工對PC產品的熟悉度能比得上光華商場那些小店嗎?
更進一步,員工能有那些小店人員對PC的熱忱嗎?
大樹下好乘涼...招牌大,吸引來人的往往是想乘涼的...
如同光華商場的小店,燦坤的員工也全都是年輕人,
但二者對商品的熟悉度天差地遠...

特色小店打敗大招牌這種事,竟然發生在拼量產規模的PC業...
實在夠詭異...

另一方面,網路上也是各種小店林立...
雖然說,比價格是網路商店的第一條件,額外成本較高的大公司比較吃虧...
若說到貨樣齊全呢?訊息完整度呢?作業流程順暢可靠度呢?
難道大公司沒有優勢?
當然,PC產品價格的起落,如同股價一般瘋狂...
手腳慢的,可能賠的很慘...
反過來看,量大不正可以壓制這風險?

看看那些網路商店的凌亂...
文字亂七八糟...
資訊闕漏錯誤百出...
版面用色簡直像幼稚園學生的著色紙...
除了熟悉這類產品的技術人員之外,誰會看得下去?

總不會PC產品只有技術人員在買吧?
總不會每個人都找得到技術人員諮詢吧?
這諮詢服務不是該由賣家提供嗎?
那些小店家的人員雖說相當熟悉也有熱忱,但看在專業業務人員眼中,離滿分該有非常大距離吧?
難道這些不是夠規模企業介入的空間?

至少能做到如同Apple的經銷店一般吧?
事實上,那些Apple店,都不是Apple直營,
而是多年來一直經銷Apple產品的各經銷商經營,
不也有模有樣?
甚至比許多汽車品牌經銷點都來的像話...


2009年5月8日 星期五

網上創意市集

創意市集?喔,那個啊~
有一些小朋友的各式各樣怪怪有趣小玩意...
No....現在說的是網路上的
黑秀網也仿iTune Store弄了個類似的網站....
也有些免費(打廣告)的可以download喔....

2009年5月7日 星期四

大一號的Kindle!DX發表

昨天 Business Week才說有六所大學計畫下學期給學生Kindle,
今天Amazon就發表新的Kindle DX,
變成9.7吋,可以直接讀PDF,
其他的與Kindle 2差異不大

別人有機會模仿嗎?
前提當然還是,書從哪裡來?



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