美國專利商標局舉辦賈伯斯紀念展

http://www.frostyplace.com/index.php?story_id=11318

對一個企業人而言，這該是史上唯一吧。

Power Mac G4 Cube

讀Steve Jobs傳，提到當年的失敗（？）之作，PowerMac G4 Cube，
這隻當年賣的很差，原因很多，
其一是製作問題，電源開關不穩定，
另一是過熱，
還有一個原因是，那個時代的電腦還是會有所謂的擴充問題，
用個一年、二年就得加RAM、硬碟...之類的，
這樣一個小盒子會有點麻煩...
最後可能變成這種用途

http://www.toxel.com/wp-content/uploads/2009/06/tissuebox02.jpg

這些年過去，回過頭來看這個設計，如果現在上市呢？
說不定會大賣哪～上面所提的那些已經都不存在了，
眼前就有個後繼機種一直賣的不錯，mini

由iPod mini談起

讀Steve Jobs傳，談到當初生產iPod mini時，Steve Jobs並不贊成，
這理由或許可以看看那位溫文儒雅的設計大將Ive怎麼說，他說iPod有一般輕薄的電子產品缺乏的那種"文化重量"感...
不過，另一位大將說，Steve Jobs自己不運動，不知道對運動的人來說iPod mini有多好用～

雖然Steve Jobs說顧客根本不知道自己要啥，不過這倒是個反例，
其實也不盡然，顧客不會想到要個石破天驚的創新產品（沒那麼聰明），不過會想到一些小改進的需求。

另一方面，Steve Jobs其實也是個不知道自己要啥的顧客，
iPad的廣告他就和廣告公司搞了很久，說不出來要什麼，只能看到才知道。
若是問我，對於廣告，我大概也是如此，我若是說的出來，那就表示我有企劃廣告的能力囉～
顯然我沒有，因此，別問我～

再擴大來看，任何事物/專業不都是如此？
使用者並不懂其中的任何眉角細節，只能在最後憑使用經驗下評語。
若果如此，
市場調查時，那調查的步驟、提問的順序、方式，該是個大問題...
若採用引導式，可能結果是自己的一廂情願；
若開放不引導，得到的可能是一堆垃圾...

月營收一億台幣的Apple store！

http://www.frostyplace.com/index.php?story_id=10704
這篇提到，每家Apple Store上季平均營收US$1080萬，平均每月US$300萬，
也就是約NT$一億！

難怪正崴要跳下來開Studio A...

iTunes Match

http://www.apple.com/icloud/features/
這東西很有趣...若是你如同我這般有600張CD，那US$24.99一定會很爽快的付了～

這是真正的使用者才會想出的功能，否則upload數千曲，不知要跑到哪年...
對Apple來說，也因此不用提供很大的儲存容量，
一石二鳥啊～

只可惜，還是只有256Kbps AAC這種品質...

QA之重要不可輕忽...

這兩天爆出來的飲料含塑化劑事件，想必會搞掛一票公司...
越是老牌的，一定死的最慘...

台灣公司都很青菜，供應商說啥就當做是那樣沒錯，
一旦爆出這種事情來，花了數十年打廣告建立的品牌形象就飛了...

給貓咪玩的iPad game

http://www.frostyplace.com/index.php?story_id=10525
哈哈～果然有人開發出這東西囉～

讓老人家隨時看到你最新的照片！

http://www.frostyplace.com/index.php?story_id=10481
記得之前提過這個點子...

弄個iPad App豈不是更好？

彩色衛生紙

http://www.byja.com/products_detail.asp?products_id=6251
這...不會太誇張嗎...

就這麼簡單的一片電路板--iPad 2

這是啥？
iFixIt拆開來後看到的iPad 2三個版本的電路板（ http://guide-images.ifixit.net/igi/apNkZGxgLBbtqAQN.medium ）
啊？就這麼一點大？
對啊，沒幾個零件，很簡單吧...

那，台灣做不來嗎？
不致於，要做這塊板子，不難，買一買零件，就弄出來了。
那，就可以做出一隻如同iPad的機器囉？
嗯...如同iPad外觀與硬體能力的機器...
其中的軟體，那是另一回事...

就硬體面來說，iPad好像沒啥東西，很簡單，板子就那麼一點大，
這，更凸顯了，軟體才是核心。

而，台灣呢？有軟體能力嗎？
OS？

葉片式電暖器該擺在哪？

今天在想這問題...
結論是，擺在房間的另一頭！

經過電暖器加熱的空氣會自然往上升到房間天花板，地面上的冷空氣遞補，
上升的熱氣又會降溫後沉降下來，因此形成一個迴圈流動。

所以說電暖器擺在另一頭，沉降下來依舊暖的空氣便會由頭上降臨。
若是擺在身旁，變成周邊地上最冷的空氣一直經過身旁到電暖器去，反倒發冷...

我們需要220V的電暖器

上週某晚，突然一陣臭味...不妙，電暖器燒了！
隔天拆開來檢查，沒燒啊...難道是插座？也沒燒啊...
插回去，好好的...怪怪...

前天發現，另一個插座竟然燒黃了！原來如此...
這是怎麼回事勒？
室內牆上插座都是串接，一個接一個，電暖器消耗的大電流就這樣一個走過一個，
這其中只要有一個接點的電阻高了一點，例如1歐姆（這夠小吧），
耗電量1000瓦的電暖器就會吃近10安培的電流，導致那個接點上持續有10瓦的耗電，
哇...這等於一個小燈泡了...若是2歐姆呢？那就20瓦...不得了...

這就是為何冷氣會需要獨立的插座了，
那電暖器為何沒有獨立插座？其實插在冷氣插座不就好？
但市面上的電暖器為了方便，都設計成110V，不能插在冷氣插座，
這實在很危險啊...

各家電暖器廠，請改推出220V的，而且給一條長長的線，以免中間又要加延長線增加風險。

新浪網創辦人投資紀錄片

http://www.cnex.org.tw/
這幾年一直在倡導文化產業的價值，沒想到郭台銘之外，也有個所謂的高科技業的頭頭早已投入了。
廣播中，他提到，投資回收率逐年提昇，去年的投資已有40%回收率，這就是文化產業的特點，
累積越多，群眾越廣，價值越高，回收期長達70年，
相較於朝生暮死的PC產品，豈不是可長可久？