台南石精臼蚵仔煎

說到蚵仔煎，國華街水仙宮旁這家原本在石精臼的蚵仔煎是唯一一家我會去吃的，

注意看人家怎麼煎的，菜、蚵、蛋才是重點，粉只是為了讓這些重點輕輕的附著在一起而已，

台南廣富號帆布包

http://www.gfh1995.com/goods.php?catId=13
上回回台南去時亂逛看見的，有許多讓我愛不釋手的設計，

而且，還可以訂製，
嗯...擴大機的出貨包裝...

救經濟，先打房 by 李柏鋒

http://www.thenewslens.com/post/5553/

一直懷疑的事，有人提出數據囉～

見賢思齊？見錢思其？

http://www.thenewslens.com/post/3678/

一個猶太人來到一個公路旁的荒涼小鎮，發現沒有加油站，而路過的用路人都有加油的需求，所以就開了一間加油站，生意也很好。接著來了第二位猶太人，看到加油站生意很好，仔細觀察之後發現很多人車子加滿了油，自己卻只能挨餓，附近又沒東西吃，所以就開了一家餐館，生意果然也很好。接著第三位猶太人開了汽車美容中心，第四位猶太人開了旅館，第五位猶太人開了超級市場……原本只是一個小鎮，最後變成一個繁華的城市。 

但是換成台灣人，這個故事就會完全不一樣。一個台灣人來到一個公路旁的荒涼小鎮，發現沒有加油站，而鎮民都有加油的需求，所以就開了一間加油站，生意也很好，接著來了第二位台灣人，看到加油站生意很好，所以就開了第二間加油站，而且打折促銷想要把第一間搞垮，結果後來兩敗俱傷，誰都沒賺到錢。

為何如此呢？因為孔子說，見賢思齊啊～

以前那個年代嘛，往往是，老闆很摳，員工就跳出來自己做，和前老闆競爭，
於是多數老闆啥都留一手，也不敢用好人才，於是做不大，永遠都小小的，
如今到了該退休年紀，兒女發現實在接不起來...

老人家才該用電腦！

http://www.frostyplace.com/index.php?story_id=12933
這故事由15年前開始，差不多那時候吧，我就提到這點，
直到現在才看到實例是有點奇怪啦...

不過呢，前幾年我初次去買iPhone時，前面與後面排隊買iPhone的全都是年長者，
衝著那大螢幕與手寫來的囉～

這故事是不是告訴我們，產品得面面俱到，才能貼近使用者的生活呢？

政治的手也伸向Apple囉...

http://www.frostyplace.com/index.php?story_id=12934

HTC呢？
喔，想到王老闆去年在投票前夕搞那場記者會...
我還是繼續用Apple產品吧...

為何要搞創新？

企業常喊創新，創新產品，創新服務，為何？
先搞出來，先搶市場，先賺一筆囉～
這創新的本質豈不就是投機？

來換個觀點，創新也得有人要吧？
顯然需求才是根源，
既然如此，滿足需求，才是獲利根源，
滿足尚未被滿足的需求，便是創新；
創新與否一點也不重要，顧客的需求可被滿足才重要。

那麼，你得先知道有需求未被滿足、或是被更容易的滿足，
沒日沒夜工作、毫無生活可言的人，如何會知道別人有啥需求？

馬雲談創新

http://www.inside.com.tw/2013/11/05/jack-ma-no-more-old-man-innovation

一個多月以前我去台灣，在一個餐桌上，有一批年紀很大的企業家，頭髮都很白了，每個人都大談創新，怎麼創新？邊上有個人跟我講，台灣有希望，我想這麼大年紀的人還在創新。後來我說台灣沒希望了。 假如七八十歲的人還在創新，我們問題就大了，他們不相信年輕人比他們更會創新，其實他們應該是盡全力去努力幫助年輕人去創新，建個平台扶持他們創新、幫助他們創新。 所以我們認為比年輕人更聰明，那災難就出現了。

台灣的企業很奇怪，老愛提創新，請問，談真的，還是談假的？
創啥新？我想那些檯面上的老闆最想要的是創賺錢的新路吧？
對他們而言，重點在賺錢，不在創新；
搞創新，不就是為了賺錢？沒錯，
但，若要砸錢花長時間呢？喔～風險太高，算了～多數老闆只想快速賺到大錢。