2009年8月15日 星期六

再談open proposal


最近與人有些討論,再補充點open proposal

Open source的目的在讓價值出現在服務,何非軟體本身;
而open proposal的價值同樣也不會在proposal本身,而在提出proposal這個virtual team。

一份看似完整的open proposal,必然也只會適於某個特定市場/環境與其執行的team;
正如open source必須在特定的platform上才能一切順利執行一般。

Open source的軟體物件,需要有人去加工處理,可能一個人就能搞定;
Open proposal則需要有一整個team,而且是對某個特定市場/環境熟悉的team,
也正是參與寫作該份proposal的人員。

要構成一個生意的人、事、時、地、物、錢常得慢慢醞釀,
只是往往都成了雞生蛋、蛋生雞的繞圈問題,
問題的存在,卻可能是因為資訊並未讓所有potential candidate看見,
畢竟,人,才是其中最主要的因素。

沒人,無法分析事時地物這四項,便無法整理出proposal,因此就拿不到錢。

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