一個募集大資金卻失敗的例子分析

http://crowdwatch.tw/reports/612

老話一句，要搞定一件事/產品，缺的不只是錢，最重要的還是人，crowd funding這招不如我提的open proposal；
Kickstarter這類的要募集一般人的資金，當然得畫個大餅，拍個看起來非常完美一切都ready的影片，
事實上，都是假的。

如果只提個概念，一般人不可能會投資，只有業界高手看得出其價值，所以說，要搞open proposal；
募人，募企劃案，最後資金才會到。

品味？

竊以為，所謂的品味，其實可以反過來想就是--不隨便，不照抄、不模仿、不盲從；
很多人搞的東西，他人一眼看到只有一句："又來了...抄那個xxx嘛..."
這怎麼會讓人覺得有品味？根本就沒品...

概念？還是賺錢的產品？

如果你三不五時會看看汽車相關訊息，應該會知道各家車廠每年都會搞出一堆概念車，這概念車有些會做出個實體，有些只有動畫，甚至有些真的就只有幾張平面圖；
無論哪種形式，稍微有點生產概念的人一看就知道，根本就不可能實作生產，幾乎全都是一切都流線，連個組裝固定方式都不可能存在；
就算真有啥外星科技搞定了生產，多半也沒人買，因為很不實用，純粹拼外觀而已；
怪的是，往往這種概念車發表還會列出引擎、輪胎各式各樣規格，是在自爽嗎？有啥意義？

前幾天老友胖子評Elon Musk，"這傢伙提出太多good idea，太少good product"；
美國嘛，有好點子就能騙錢，騙投資者的錢；要想騙消費者的錢，那來台灣比較好騙。

業配這麼好賺!? 你怎麼不賺? -- 囧星人

http://youtu.be/-ynW7eWmU_Y

『模仿、致敬、還是抄襲！？』-林林冏冏

https://youtu.be/-GKkKnCENM8

白色的好神拖

http://www.unipapa.com/collection/living/%E5%A5%BD%E7%A5%9E%E6%8B%96/Pure

這網站說刻意拿台灣的好東西來修改成較美觀；
這好神拖真是個好例子，台灣人搞很多東西啊，叫做有設計，不叫好設計，往往設計過頭，好神拖那奇怪的紫色，箱子上那怎麼看也不像在打掃的洋妞照片就是；
鄉下人提的那五彩塑膠網袋，菜市場給的紅白塑膠袋，婚喪喜慶搭的那，紅、藍、白膠棚，外燴桌上那些不怎紅的塑膠碗、面紙，鐵皮屋那怪異的豬肝紅、不身不淺不藍不綠的近水綠色...
顯然都有人刻意挑了顏色，而不是保持材料的原色--透明或白，甚至還刻意搞了顏色組合，但這刻意，到底花了多少時間想？
我懷疑可能根本就只有一秒...
很不幸的，某人只花一秒搞出來的顏色，竟然被後繼無數人沿用拓展到全台灣...
到底是為何可以對醜惡如此的無感啊...

老貓談書籍出版現況

https://news.readmoo.com/2016/10/10/oc161010-the-end-of-good-old-time-and-trouble/

現在台灣出版社幾乎每一家都是綜合型出版社，但對應起大家出版的書，每一本其實又都是貨真價實的分眾書。不管你的書賣了十萬、二十萬冊，距離人手一冊也都還十分遙遠。常態銷量兩三千，暢銷等級一、二萬，對整個台灣的閱讀人口而言，都只是萬分之一、千分之一的特殊利基分眾而已。

唱片似乎也差不多；
不過呢，老書沒幾人想看，老唱片卻很多人想聽。

日本版的釣蝦場

http://travel.ettoday.net/article/789835.htm?from=fb_share_web

台灣真是輸慘了...
我沒去過釣蝦場，日本這樣的我就會想去。

個體戶唱片行線上音樂開張囉～

https://indimusic.rocks/

2016 年坎城科技創新獎

http://www.kleinerfisch.com/blog/2016/06/2016-innovation-lions-a02-creative-innovation/

Master card的年度城市消費報告

https://newsroom.mastercard.com/wp-content/uploads/2016/09/FINAL-Global-Destination-Cities-Index-Report.pdf

確切的刷卡金額，假不了。

賭注

獅子狩獵時為何那麼謹慎小心，成群擺出陣勢？
因為那麼大的獵物，被踢中一腳，被頂一角，不死也重傷啊...
豹的獵物雖小，但速度極快，若追個幾次都沒抓到，體力耗盡，之後更是完全追不到任何獵物，只能等死...
螞蟻卻是整天沒頭沒腦的四處走動尋找食物，隨便也被人揉死一堆，就蟻群或蟻后的觀點，數百隻工蟻只要有一隻找到食物，就算犧牲數十隻也還能讓蟻群存活繁衍，資本雄厚彈藥多啊...

做生意、產品、服務也類似，生意、產品、服務的類型、價格帶、顧客群決定所需的資源、策略；
也可以反過來，有啥資源決定要做哪種類型、價格帶、顧客群的生意；
搞錯了，就會死的很慘。

小米手機很爛，但很便宜，搞久了，慢慢也長大，越來越穩定；

誰買Apple的產品

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5071994&utm_source=Facebook&utm_medium=Social&utm_campaign=Daily

65歲以上老人、35到44歲族群是iPad最大客戶

老人家，需要簡單的設備

RoBoHoN -- 長了手腳的Siri

http://youtu.be/HQtIlxe_ZkY

嗯...這個會大賣嗎？

如果是美國人做的，該會長的像R2D2...

你不知道小黃瓜拍裂好入味嗎？

http://cn.nytstyle.com/food-wine/20150821/t21cuke/zh-hant/

紐約的大廚們多半不知道...
就像印加人不會用輪子。

公共冰箱

http://www.ettoday.net/news/20150820/552613.htm

歐洲四處都開始這種惜物愛物活動了，
不只食物，還有很多很多物品，家中儲藏空間裡的物品大半都是棄之可惜，留著又佔空間，幾年才會用一次...

Magisso 搖擺茶碗

http://www.alifetale.com/ProductDetail.aspx?ID=d463e586-07cc-4c00-bd9c-53a336f47343

不過不適合球狀的烏龍。

美工？還是文創？

昨天去台北迪化街晃了很久，逛了逛那些所謂的文創店，總覺得，那些東西，就是個簡單的美工，擺飾、文具、杯子之類的，誰家裡不是一堆？誰還需要買？這就叫做文創？

門檻那麼低，需求那麼低，整合度那麼低，競爭者那麼多...

你會做，你能做，也做的不錯，但別人也做的不錯啊...

另一方面，我們又看到台灣多數商品的外觀實在是...是當老闆的都很小氣，不願花錢聘人才設計？還是那些搞美工的也無能力進展到工業設計的等級？

喔，我啊，是太窮聘不起工業設計人才...

加值？

這麼一小球芒果冰賣110...而且是外帶，燈光不美、氣氛不佳、也沒冷氣、當然也沒座位...
或許這正是有些人口中的加值啊～

我不是天龍人，你們自己去加值，
我寧可拿110去買幾斤芒果，天然的尚好。

喔，台南人會告訴你，我賣30就很賺了，幹嘛賣110？
做生意是為了賺錢沒錯，但，是否是無止境的盡量賺？
賣40你也會買、賣40你也會買、賣50你也會買...於是就一路加到110？

男人的手機

iPhone讓我最不滿意之處，外觀，
那麼光滑，不小心就摔...
誰來做隻男人用的手機啊？